市水务集团认真贯彻落实市党代会和市两会精神，突出城市水安全保障和企业节支增收“两条主线”，抓好林水会战、城市供排水设施提质改造和水污染治理，加快建设具有核心竞争力的区域性现代化水务集团。

实现全市“双增双突破”发展目标，离不开安全可靠的水资源保障。2017年，市水务集团将投资5.56亿元，完成9项城市供排水基础设施建设和改造，新增日输、供水能力30万立方米，日污水处理能力5.1万立方米。

市水务集团党委书记 董事长 韩立明：加快推进日照水网建设，不断提高全市水资源承载能力，继续推进海水淡化、木浆厂污水资源化利用等非常规水源开发利用和“江水北引”等工程前期工作，争取早日实施，力争到“十三五”末，全市日供水能力达到110万立方米。同时，积极参与城乡供水一体化工作，开展农村污水集中处理试点，将供水和污水处理服务向村镇延伸。

发挥投融资平台和工程建设方面的优势，市水务集团积极参与和支持各区县林水会战、水污染治理、园区基础设施等项目建设，承担了总投资26亿元的31项林水会战工程，约占今年全市林水会战总投资的72.2%，并与莒县海佑工业园等园区达成基础设施建设合作意向。

市水务集团党委书记 董事长 韩立明：通过加强对外合作和招商引资，进一步发展壮大水务装备制造、智能水表、工程施工、水环境综合整治、生态旅游、环日照水库绿色产业等关联产业，加快构建立足主业、主副并重的现代水务产业格局。加快引进水务前沿技术和高端人才，博采众长、借船出海，努力提升企业核心竞争力。

围绕强化管理提升效益，市水务集团将持续深入开展规范化管理单位创建活动。在抓好城市供水、污水处理主业板块的同时，做大做强工程建设和资产运营等板块，提升整体盈利水平。2017年，市水务集团计划完成投资21.25亿元，预算实现营业收入5亿元，实现利税5000万元、利润1300万元。

市水务集团党委书记 董事长 韩立明：认真落实市第十三次党代会提出的“七破七立”要求，向“庸懒散拖”、不担当、不作为、慢作为、乱作为等现象开刀，开展“金牌职工”评选活动，调动全体干部职工干事创业的积极性，下决心解决制约集团发展的体制机制障碍和历史遗留问题，着力打造“水务蓝映党旗红”党建品牌，扛起党风廉政建设的主体责任，着重加强对工程建设、项目招投标等重要岗位、关键部位的监督约束，建设“阳光水务”，为集团改革发展提供坚强保障。